Die zuvor skizzierten Anforderungen können sowohl in ihrer Gesamtheit als
auch in der notwendigen Tiefe in der Regel nicht von einem einzigen Berater
glaubhaft erfüllt werden. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit eines Projektteams,
welches sich aus verschiedenen Beratern und damit verbundenen speziellen
Kenntnissen und Erfahrungen zusammensetzt. Damit ist gewährleistet,
daß der Kunde von Beginn an und während des Prozesses der Implementierung des
Managementsystems bis zum Zeitpunkt der Berichterstellung jederzeit für die
jeweiligen aktuellen Frage- und Problemstellungen auf ausgewiesene Experten
zurückgreifen kann.
Aus diesem Grund sind wir mit dem renommierten Wirtschaftberatungsunternehmen Prognos (Basel, Berlin, Köln) eine projektspezifische Kooperation eingegangen. Einen besonderen Schwerpunkt legen RSP und Prognos auf die Rechtssicherheit der Managementsysteme. Dabei werden Projekte bei Bedarf fallweise mit anerkannten Sozietäten gemeinsam abgewickelt. Die Kooperation von RSP und Prognos stellt eine ideale Ergänzung dar und verbindet Erfahrungen in der Organisationsentwicklung mit dem erforderlichen technischen Know-how. Sie führt so zu einem größtmöglichen Kundennutzen. |